王文波,毕业于清华大学美术学院，硕士研究生，2013年创立（香港）西安伊夫圣洛家居装饰设计有限公司，首席执行官。秉持从开发的角度分析和思考问题，准确把握市场定位，用全局意识来引导设计，用设计质量来提升产品价值，“入乎其内，超乎其上”，实现开发理念与设计构思的最佳融合。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，作为一个创业者，我今天主要想和大家想谈谈自己为什么想创业，以及在创业过程中所经历的一些艰难和困惑。

2009年，美术学院毕业后，我先后谋职到香港、深圳的室内设计公司工作，后来回到了我的第二故乡西安。回定不久，我产产生了强烈的创业想法。因为在工作的过程中我发现，对于艺术，每个人内心都 有自己的诠释和理解；对于室内装饰行业，每一个地区也因为经济发民速度的影响而呈现出参差不齐的行业标准。对于北上广深，以及香港地区，市场经济发展速度相对较快，室内装饰的发展也比较迅速，而行业标准和要求同样也形成了一定的体系化；但是内陆地区的室内装饰行业却有一定的局限性，行业乱象频出，整个市场呈现一种井喷式的野蛮发展态势，以西安为代表的西北地区的室内装饰行业尤其如此。在经过无数次无标准化、同质化以及相互抄袭和模仿的痛苦后，我决定开始创业，全一个有标准、有个怀、有创新、有思想的自有品牌，并希望以此成为这个乱象丛生的室内装饰行业新标杆，助力本地形成新的市场规矩的行业标准。

大家知道，注册一个公司很容易但是让它存续下去却真的不容易。2013年公司刚成立的时候，没有业务、没有员工、市场对于一个新公司的认可度也低到了极致。在这种极度艰难的起步阶段，很荣幸朋友给我介绍了某地产开发的大型项目。兴冲冲地去看项目，即又是迎头一棒，面前是没有开挖的北三环外的郊区，心里和荒滩一样凌乱。这样的项目怎么挣钱？怎么养活公司？后来，经过多方打探和权衡，顶着压力和风险，我依然决定参与这个项目的竞标，不管怎样，有机会就要去尝试。决定竞标之后，又是一大堆的问题迎面而来，参加竟标的其他公司都是业内霸主，或者是有一定背景的关系户。对于一个初出茅庐的、新型的、需要成长的企业来说，比其他竞争对手需要承受的更多。但是，即便面对来自各方面的压力，我依然相信实力决定一切，创新才有机会。经过无数次的团队内部PK和讨论，熬过无数个不眠之夜，通过各方面的沟通协调，最终获得了售楼部的室内设计项目。600平米的售楼部，从最初的设计理念到时施工执行、从室内硬装到局部软装、从外部空间到内部结构，我们的团队从上到下全部总动员，紧盯每一个细节，想尽一切办法实现我们在方案上的创意概念。当然，我们的付出也得到了应有的回报，我们的设计不只是获得了行业内的好评，得到了竞争对手的肯定，更重要的是地产高层领导看到了我们团队的敬业精神和创新思维，以及在工作中一丝不苟的态度，在售楼部的设计执行工作接近尾声的时候，该地产通过单一来源的方式直接将1500平米的别墅样板间项目交给了我们团队来做。2014年，在项目的整体室内设计上，我们最终创造了近500万的总产值。可以说这是我自己掘得的将第一桶金，也是我的新团队第一次齐心协力，凝聚在一起做的一件有意义的事情，更是伊夫圣洛在市场上发出的第一个声音。

每个人都有想法，想把事情做好，想做行业内具有话语权的引领者。但是把这些想法落实下来，却并不是那么容易的一个事情。从当初成立公司的初衷到现在，我一直带领我的团队坚持一条路；创新思想，创意生活。想把有意思的、好玩的想法植入到生活的每一个细节中，落实到装修装饰的每一寸肌理中，想用沿海城市先进的设计理念来美化和丰富我们西北地区相对贫瘠的设计套路，想尽自己最大可能做最好的作品，来点亮每一们体验者的内心。说实在的，这么多年一路走来，也在纠结、困惑、彷徨中矛盾着、前进着，反复地修正着自己的观点，不断地提升对于客户需求的挖掘，尽可能地将新的设计思想与西部独有的地域特色相结合，形成西部人能接受的设计思想，尽可能地将新的设计思想与西部独有的地域特色相结合，形成西部人能接受的设计思想。目前来说，虽然成果不多但也初见成效；毕竟，大家都有一双善于发现美的眼睛，只要设计作品有独到的美感和设计思想，总会有人能读懂并且接受新鲜事物的。

我坚信，每一个想做事情的人能把事情做好。在这条“创新思想，创意生活”的路上，依然会有很多困惑、很多迷茫，但我还是会坚持下去；因为西安的人民需要先进的设计理念和思想，来提升我们的审美和生活的乐趣。我也会把这一理念贯彻落实到伊夫圣洛即将成立的其它地区分公司。